kebakaran di sibolga

Liputan6.com, Sibolga: Kebakaran terjadi di Jalan DI Panjaitan, Sibolga Julu, Sumatra Utara, Sabtu (9/4). Lambannya upaya pemadaman mengakibatkan sepuluh rumah warga hangus terbakar. Tak hanya itu sebuah tokok grosir sembako juga ludes dilalap si jago merah.

Menurut salah seorang warga, asal api diduga akibat kompor meledak setelah ditinggal pemiliknya saat memasak. Tiupan angin kencang membuat kobaran api gampang membesar. Kebakaran baru bisa dipadamkan dua jam kemudian setelah dua unit mobil pemadam kebakaran datang ke lokasi kejadian.(IAN)

http://berita.liputan6.com/daerah/201104/328729/sepuluh_rumah_di_sibolga_hangus_terbakar

operasi bayi kembar siam masih berlangsung

Liputan6.com, Surabaya: Operasi pemisahan balita kembar siam Rochman dan Rochim dengan dempet di pinggul dan pantat masih terus dilakukan tim dokter Rumah Sakit Dokter Sutomo, Surabaya, Jawa Timur, Sabtu (9/4) petang. Tindakan pertama yang dilakukan tim dokter adalah pemisahan organ bagian pinggul.

Kedua balita pasangan Anis Mulyo dan Supinah itu hanya memiliki satu anus, satu alat kelamin, dan ureter yang menyatu. Suasana tegang menyelimuti operasi yang dilakukan sejak pukul 11.00 WIB itu.

Ibunda kedua balita itu mengaku khawatir dengan nasib kedua anaknya itu. Operasi ini melibatkan 100 dokter bedah mikro vaskuler dan bedah syaraf. Tim dokter membutuhkan waktu sekitar 30 jam untuk memisahkan balita kembar siam itu.(APY/SHA)

http://kesehatan.liputan6.com/berita/201104/328717/operasi_bayi_kembar_siam_masih_berlangsung

2011 pertumbuhan mobil di india menurun 18%

NEW DELHI - Asosiasi Pabrik India Automobile India menuturkan bahwa harga komoditas yang melonjak dan kebijakan moneter yang kuat untuk menekan laju inflasi dapat menyebabkan pertumbuhan produksi mobil akan sedikit melambat di kisaran 16-18 persen tahun ini.

Penjualan mobil di India pada tahun 2010 telah melonjak sebesar 30 persen. Hal ini merupakan peningkatan yang paling terbesar sejak satu dekade lalu, namun demikian dengan biaya bahan baku yang meningkat dapat menyebabkan pula lambatnya pertumbuhan produksi mobil ke depannya.

"Kami telah mengakhiri 2010 kemarin dengan pencapaian yang tinggi, karena kami mempunyai dasar yang kuat,"ungkap Presiden Asosiasi Pabrik India Automobile (SIAM), Pawan Goenka, Seperti dilansir dari situs AFP, Sabtu (9/4/2011).

Sekedar informasi setelah China, India merupakan negara yang memiliki pertumbuhan tercepat kedua dalam hal pasar otomotif.
Penjualan mobil tumbuh menjadi 1,98 juta unit per Maret 2011 dari pencapaian tahun kemarin yang hanya mencapai USD1,53 juta unit yang didorong oleh adanya kredit murah dan peluncuran akan model mobil terbaru.

"Hingga  bulan Maret ini, penjualan mobil di India menempati peringkat ketiga  Asia yaitu meningkat sebesar 23,47 persen menjadi 194.199 unit dari bulan yang sama tahun sebelumnya,"ungkap Pawan.

lebih lanjut Pawan menambahkan hingga Maret 2011, keuntungan persentasi penjualan mobil di India mencapai angka tertinggi dari sejak 2000 ketika keuntunggannya mencapai hingga 60 persen.

Adapun mobil yang paling digemari adalah produk Jepang Suzuki Maruti, dimana meningkat 26,24 persen menjadi 966.447 unit pada 2010. Untuk penjualan Motor, diraih oleh Hyundai Korea Selatan yang meningkat sebesar 13,95 persen menjadi 358.904 unit.

Sementara itu, jika dilihat dari sisi komersil penjualan kendaraan bermotor, mengacu pada barometer penting untuk kesehatan ekonomi, meningkat sebesar 15,35 persen menjadi 77.688 unit dari tahun lalu. Selain itu Total penjualan kendaraan bermotor tumbuh sebesar 19,42 persen pada Maret 1.465.909 unit dari bulan yang sama tahun sebelumnya.(ade)
http://economy.okezone.com/read/2011/04/09/213/444207/2011-pertumbuhan-mobil-india-diperkirakan-akan-turun-18

ferrari menurun,alonso stres

SEPANG - Fernando Alonso masih kecewa dengan performa mobil andalannya yang belum juga kompetitif. Kondisi ini sontak membuat pembalap andalan Ferrari ini stres.

Sejak sesi latihan, Alonso memang telah menyuarakan ketidakpuasannya dengan performa ‘Ferarri 150’ geberannya. Mobil andalanya tersebut tidak mampu menandingi kecepatan dua rival utamanya, Red Bull Racing dan McLaren yang tampil perkasa.

Namun, kritik yang dilontarkan Alonso tidak juga direspon dengan baik oleh awak timnya. Alhasil, pembalap Spanyol ini pun tidak mampu berbuat banyak pada sesi kualifikasi, Sabtu (9/4/2011) sore tadi. Alonso pun harus berjibaku hanya untuk mengamankan posisi empat pada balapan, Minggu (10/4/2011) besok.

“Tidak mudah,” ungkap Alonso singkat mengomentari performanya di sesi kualifikasi.

“Kami tidak tampil kompetitif sejak latihan terakhir, pagi tadi. Alhasil, kami hanya mampu tampil seadanya dan saya harus memaksakan mobil di Q3 (putaran terakhir),” sambungnya dikutip Setanta Sport, Sabtu (9/4/2011).

“Anda harus mengambil risiko, tetapi pada saat yang sama tidak terlalu bisa berbuat banyak. Situasi ini membuat stress. Kami sudah melakukan tugas kami hari ini dan kami sadar harus berkembang,” imbuhnya.

“Selisih satu detik dengan pembalap terdepan, itu terlalu banyak. Di balapan nanti, saya rasa kami bisa sedikit mengikisnya,” tandas juara dunia 2005 dan 2006 ini.

“Saya tidak yakin, kondisi kami akan lebih baik. Start akan jadi momen yang menarik. Mungkin, di sinilah kami bisa mengovertake Red Bull. Saya yakin, sistem KERS mereka belum berguna (saat start). Jika balapan berlangsung hujan, maka semuanya akan jadi perjudian,” tutupnya.(acf)

http://sports.okezone.com/read/2011/04/09/37/444244/ferrari-melempem-alonso-stres

tugas 8K

1. French-Raven membagi 5 sumber basis kekuasaan, sebutkan:
Kekuasaan Balas jasa
Kekuasaan Paksaan
Kekuasaan Sah
Kekuasaan Ahli
Kekuasaan Panutan

2. Menurut Herbert A. Simon, Proses pengambilan keputusan pada hakekatnya terdiri atas 3 langkah utama, sebutkan dan jelaskan!
a. Kegiatan Intelijen
Menyangkut pencarian berbagai kondisi lingkungan yang diperlukan bagi keputusan.
b. Kegiatan Desain
Tahap ini menyangkut pembuatan pengembangan dan penganalisaan berbagai rangkaian kegiatan yang mungkin dilakukan.
c. Kegiatan Pemilihan
Pemilihan serangkaian kegiatan tertentu dari alternative yang tersedia.

3. Menurut ELBING ada 5 langkah dalam proses pengambilan keputusan, Sebutkan!
a. Identifikasi dan Diagnosa masalah
b. Pengumpulan dan Analisis data yang relevan
c. Pengembangan dan Evaluasi alternative alternative
d. Pemilihan Alternatif terbaik
e. Implementasi keputusan dan Evaluasi terhadap hasil-hasil

4. Fisher mengemukakan ada 2 model pengambilan keputusan, sebutkan dan jelaskan!
a. Model Preskriptif
Pemberian resep perbaikan, model ini menerangkan bagaimana kelompok seharusnya mengambil keputusan
b. Model Deskriptif
Model ini menerangkan bagaimana kelompok mengambil keputusan tertentu

Model preskriptif berdasarkan pada proses yang ideal sedangkan model deskriptif berdasarkan pada realitas observasi

5. Apa yang saudara ketahui tentang:
a. Brainstorming
Berusaha untuk menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum dari kelompok dengan memberikan kesempatan para anggota untuk melontarkan ide-idenya.

b. Model Manusia Mobicentrik
Dikemukakan oleh Jennings, dimana perubahan merupakan nilai utama sehingga orang harus selalu bergerak bebas mengambil keputusan

c. Model Sosial
Dikemukakan oleh Freud Veblen dimana menurutnya orang seringb tidak rasional dalam mengambil keputusan diliputi perasaan emosi dan situsai dibawah sadar.

d. Synectics
Didasarkan pada asumsi bahwa proses kreatif dapat dijabarkan dan diajarkan, dimaksudkan untuk meningktakan keluaran (output) kreatif individual dan kelompok

tugas 8S

1. Pengaruh merupakan suatu transaksi sosial dimana seorang atau sekelompok orang melakukan kegiatan sesuai dengan harapan dari orang yang mempengaruhi, hal tersebut dikemukakan oleh:
a. Scott_Mitchell c. Herbert A. Simon
b. French_Raven d. Freud_Veblen

2. Model pengambilan keputusan yang dikemukan oleh Fisher, dimana model tersebut menerangkan bagaimana kelompok seharusnya mengambil keputusan, model yang lebih memfokuskan pada pemberian resep perbaikan:
a. Brainstorming c. Preskriptif
b. Synectics d. Deskriptif

3. Orang tidak menginginkan maksimalisasi tetapi cukup keuntungan yang memuaskan, merupakan konsep pengambilan keputusan:
a. Ekonomi c. Manusia mobicentrik
b. Manusia administrasi d. Sosial

4. Model perilaku pengambilan keputusan yang identik dengan “sifat kompetitif” adalah:
a. Manusia organisasi c. Pengusaha baru
b. Manusia administrasi d. Manusia mobicentrik

5. Dibawah ini merupakan metode-metode yang digunakan untuk mempengaruhi, kecuali:
a. Balas jasa c. Sanksi
b. Kharisma d. Kekuatan fisik

6. Langkah-langkah pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali:
a.kegiatan intelijen
b. Kegiatan evaluasi c. Kegiatan pemilihan
d. Kegiatan desain

7. Kekuasaan itu berdasarkan pengaruh dan pengaruh didasarkan atas perubahan psikologis, analisa tersebut dilakukan oleh:
a. Scott_Mitchell c. Freud_Veblen
b. French_Raven d. Kepnal_Trigoe

8. Model pengambilan keputusan dimana satu orang mengemukakan konsep yang lain bereaksi, merevisi secara terus menerus:
a. Segitiga keputusan c. Spiral
b. Melingkar d. Linier

9. Berusaha menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum kelompok dengan cara memberikan kesempatan tiap anggota untuk menyumbangkan ide-ide mereka:
a. Brainstorming c. Preskriptif
b. Synectics d. Deskriptif

10. Sumber atau basis kekuasaan menurut French_Reven, kecuali:
a. Paksaan c. Sah
b. Partisipatif d. Panutan

tugas 7K

1. Apa yang saudara ketahui tentang Komunukasi?

Jawab:Komunikasi adalah Usaha mendorong orang lain menginterprestasikan pendapat seperti apa yang dikehendaki oleh orang yang mempinyai pendapat tersebut.

2. Sebutkan 3 Unsur Komunikasi!

Jawab:

a. Pengirim berita (Komunikator/Sender)
b. Penerima berita (Komunikan/Receiver)
c. Berita atau Informasi

3. Apabila diketahui dalam sebuah seminar, dimana seminar di ikuti 2 kelas yaitu 1DB19 dan 1DB22, jumlah mahasiswanya adalah 34 (DB 19) dan 38 (DB 22), acara tersebut di hadiri 2 moderator dan 4 dosen, Berapakah Jumlah arus komunikasi yang terjadi menurut J.E WALTHERS? Berapa Saluran Komunikasinya dari data tersebut?

Jawab:R= 72 (72-1)
= 5112
Saluran komunikasinya :
SK = 72 (72-1)/2
= 5112 / 2
= 2556 saluran

4. Apabila saluran komunikasi dalam sebuah organisasi tidak dapat menampung kebutuhan informasi apa yang akan terjadi pada organisasi tersebut?

Jawab:- Pemimpin menghadapi beban kelebihan informasi
- Kesulitan penyimpanan serta pengambilan informasi dari tempat penyimpanan semula
- Gangguan dalam proses umpan balik
- Gangguan dalam waktu pelepasan informasi
- Pemanfaatan tak efektif jaringan komunikasi yang ada

5. Sebutkan Tujuan tujuan Komunikasi Menurut James. G. March dan Herbert A. Simon:

Jawab:- Kegiatan untuk kegiatan komunikasi tidak terprogram Contoh: Desas-desus, Kata burung, Grapevine.
- Komunikasi memulai dan penciptaan program
- Komunikasi pemberian data penerapan strategi
- Komunikasi untuk menimbulkan program
- Komunikasi tentang hasil kegiatan